Аналитика

Ретейлеры присматриваются к другим форматам

Операторы розничных сетей, в своем желании увеличить доходы, обратили внимание в сторону других форматов. В частности, компания, управляющая крупной торговой сетью «Велика Кишеня», переформатилова несколько торговых площадок в формат дисконтного гипермаркета «Велмарт». По мнению специалистов компании, новый формат  дает возможность покупателям приобретать на 15-20% больше продуктов, чем в супермаркете. Компания «Адвентис», которая владеет сетью супермаркетов «Караван» также занялась развитием дискаунетеров в формате мини. До конца года в украинской столице будут открыты магазины сети Topmart, где на унифицированной торговой площади будет представлен ассортимент товаров, насчитывающих около 2 тыс. позиций. К развитию сети магазинов, представленных в небольшом формате, приступила и «Метро Кеш энд Керри Украина», которая в западных регионах Украины открывает торговые точки для предпринимателей «Метrо База». Отечественным ретейлерам, видимо, хочется перенять опыт крупнейшей розничной сети Wal-Мart, удерживающей лидирующие позиции на мировой рынке. Положительным фактором является и то, что пока у украинских покупателей еще не сформировалась особая привязанность к бренду определенной продуктовой сети, однако, используя в названии дискаунтеров приставку Мart, рителейры не смогут оказать влияние на покупателей, используя ассоциацию. Магазин нового формата должен отличаться не громкими вывесками, а качеством обслуживания и технологиями.

Ввод новых форматов вызван также оптимизацией операционных издержек, в частности, за счет прямого сотрудничества с производителями и оптимизации логистики. Открытие новых магазинов для закупщика – это еще одна возможность ужесточить условия сотрудничества с дистрибьюторами и производителями. На сегодняшний день, поставщикам приходится платить до 1 млн. грн, чтобы представить товар в торговой сети. Но на изменение условий соглашаются не все поставщики, а некоторые их них не в состоянии угнаться за ростом торговых сетей с точки зрения экономической эффективности. Увеличение объема продаж ограничивает отсрочка платежей, принятая в сетях, что усложняет систему логистики. Ретейлеры тоже делают соответствующие выводы и расширяют перечень поставщиков за счет крупных украинских производителей. Торговые сети, которые еще недавно стремились к развитию в рамках одного формата, теперь пытаются удовлетворить желания покупателей по максимум, открывая новые торговые точки других форматов. Такие намерения могут оказаться вполне успешными, так как одинаковым магазинам уже достаточно сложно конкурировать между собой.

 


Назад
02094, Украина тел./факс: +38 044 559 78 78
г. Киев, ул.Краковская, 20 тел.: +38 067 630 36 20
Новый номер
Журнал "Торговое Дело" №8-9/2008
11.09.2008
По статистике около 40% покупателей заходят в незнакомый им магазин, поддавшись импульсу, соблазнившись красивой вывеской, наружным оформлением и т.д. Этому способствует правильно организованная система входа-выхода и направления покупательских потоков, а также грамотно построенная навигационная система… Подробнее
Спецпроекты
Украинский ритейл продолжает падать
14.08.2015

Украинский ритейл падает вместе со всей экономикой

Подробнее
Генералы Торгового Дела
«Вестер» - счастливое название
10.09.2008
В интервью нашему журналу Игорь Цыбенко, Президент «Вестер Украина», рассказал о технологии выхода сети в страну, об объемах инвестиций в открывающиеся гипермаркеты, о желании компании занять место в первой десятке украинского ритейла, о ноу-хау компании в работе с персоналом. Подробнее
Ваша реклама